Sistemas de Gestión de salud Ocupacional

Introducción.

Un sistema de Gestión de Seguridad siempre será una pieza fundamental para toda organización, su atención y compromiso generará ventajas laborales y competitivas para la empresa. Su omisión definitivamente hablará de la importancia que la organización le designa a este rubro, lo que se traduce en la valoración de su activo más importante, el colaborador. Abordaremos la conceptualización general e inicial de un sistema a través de los cuestionamientos siguientes.

Desarrollo

1.    La POLÍTICA PREVENTIVA, es el primer paso en la definición de intenciones generales de Seguridad de la empresa:

O   Cierto

O    Falso

 

2.    ¿Qué debe incluir una política preventiva organizacional?

Criterios y objetivos relacionados con el fin social, que remarque la importancia en la organización y expresándolo como un compromiso de todos.

 

3.    Relacione los conceptos presentados a continuación.

a)	Organización Preventiva	[ b ]	Planificación E Implantación
b)	Establecer objetivos y métodos para establecer la Política preventiva	[ d ]	Revisión De Actuaciones
c)	Auditoría	[ a ]	Diseñar y establecer relaciones, responsabilidades y estructuras para integrar la prevención a todos los niveles y actividades.
d)	Seguimiento al Conocer resultados y posibilitar mejoras	[ c ]	Control externo para determinar si es adecuado el sistema de prevención.

 

4.    ¿Qué resultados genera dar la importancia al Recurso Humano en la política preventiva?  

Aumenta bienestar de trabajador, incrementa la satisfacción personal. Logrando con ello mayor eficacia y rendimiento. Importancia para caminar hacia el Trabajo Decente. ¹     

5.    ¿Qué o quién provoca los incidentes, accidentes y enfermedades profesionales?

Son provocados por fallos en sistemas de gestión y aunque en ocasiones suele decirse que es por fallos de trabajadores, el sistema no cuenta con los controles que eviten estos fallos.

6.    ¿Según el estudio TYE Pearson, cual es la razón de incidencias entre accidentes e incidentes?

Una empresa tiene lugar más incidentes que accidentes, por cada  accidente fatal o grave, ocurren 3 accidentes leves con ausencia a trabajo de al menos 3 días, 50 lesiones que requieren primeros auxilios, 80 accidentes con daño a propiedad y 400 incidentes sin daños o lesiones.

7.    ¿De dónde parte la organización preventiva?

Parte de conocimiento de realidad actual (diagnóstico), con el que se genera el Plan de Seguridad y Salud, impulsando su seguimiento que parte de la formación y concienciación  al personal y organización de recursos.

8.    ¿Qué modalidades de organización de recurso humano puede adoptar la organización?

La responsabilidad de vigilancia y seguimiento al sistema de gestión de seguridad es asumida por: el dueño/gerente; designa a alguien responsable, constituye un comité interno de prevención o; recurre a una organización externa para monitoreo de la prevención.

9.    Ordena las acciones requeridas en la Planificación de la Prevención

control de riesgos	4
Identificación	1
eliminación	3
evaluación	2

 

10. Tras implantación de medidas de control, ¿Cómo verificamos si son eficaces y efectivos?

A través de la valoración, que requiere de: establecer parámetros, sistemas de observación, inspecciones, investigación y seguimiento a incidentes, accidentes y enfermedades.

11. ¿Cómo le damos seguimiento y mantenimiento a un sistema de prevención?

 

Por medio de la revisión de las actuaciones de manera Periódica o cuando halla fallos o modificaciones, esto siempre debe documentarse.

 

Conclusiones

El desconocimiento de nuestra situación actual nos limita en nuestro desarrollo. Saber dónde estamos nos permite trazar un plan para saber a dónde queremos llegar. Siempre es necesario hacer entonces ese diagnóstico basado en una identificación de peligros, tanto de modo interno como con el apoyo de especialistas externos, que nos lleven a un análisis de riesgo (valoración que considera la probabilidad y gravedad). Conociendo la valoración, podremos priorizar la atención y planes de mejora (eliminación, corrección y controles), aquellos que ya estén contemplados en la normatividad, deberán ajustarse al menos, a los recursos y controles indicados en las mismas. Para aquellos casos que no están contemplados directamente por la normatividad, deberán basarse en el análisis de riesgo y determinar con ayuda de especialistas las medidas preventivas que den mejores resultados.

Quiero enfatizar que los accidentes son causados por actos o condiciones inseguras, pero en general causados por fallas en el sistema de gestión de la prevención, y que normalmente, la falla (accidente, lesión, enfermedad o pérdidas) no es ocasionado por una única falla, sino una combinación de varias de ellas.

Finalmente es importante que nuestros planes de acción estén registrados por objetivos que tengan metas específicas y alcanzables en plazos específicos, según la complejidad).

Bibliografía.

1.         http://www.oit.org/global/topics/decent-work/lang--es/index.htm

2.         Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional  https://youtu.be/JYo4_C9JReE

3.             MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE RIESGOS LABORALES, Juan Carlos Romero Rubio. https://books.google.com.mx/books?id=RmCXvUEqNh0C&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage&q&f=false 

4.         CONTROL DE RIESGOS DE ACCIDENTES MAYORES, Oficina Internacional del Trabajo. https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_protect/---protrav/---safework/documents/instructionalmaterial/wcms_235688.p