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Mostrando las entradas de junio, 2020

Métodos cualitativos y cuantitativos de Análisis de Riesgos

Introducción. Al abordar un análisis de peligros para la determinación del riesgo, normalmente se comienza por el análisis cualitativo que nos arroja una visión genérica y permite hacer un descarte de aquellas situaciones que son consideradas de menor riesgo contra aquellas más representativas y a las que se debe enfocar un segundo tipo de análisis que nos da resultados cuantitativos. Desarrollo Cuadro comparativo Métodos Cualitativos Métodos Cuantitativos Un análisis cualitativo emplea metodologías desarrolladas de manera empírica siempre y cuando se demuestre con la experiencia del personal que se encuentra realizando la evaluación Un análisis cuantitativo permite valorar de manera específica las diferentes características de los materiales y mecanismos de gestión del riesgo para determinar la criticidad del proceso. Probabilidad = Experiencia de los participantes

Proceso de Gestión de Riesgos

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Análisis de Riesgo y la Enseñanza

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Introducción. El riesgo es la probabilidad de que un peligro físico o químico cause daños, por lo que una valoración adecuada y su consecuente proposición de soluciones siempre evitarán que el riesgo se incremente, y aún mejor que eso, que disminuya el riesgo. El principal objetivo de estos análisis, es fundamentalmente la prevención de las afectaciones derivadas de la ocurrencia de un peligro y la materialización del riesgo. La importancia entonces siempre radicará en el resultado menos valorado “no pasa nada”, y por ese resultado, las empresas siguen produciendo y teniendo más ganancias, puesto que se evitan pérdidas. Desarrollo El análisis de riesgos y peligros, nos dan una valoración que nos puede dar una perspectiva y UBICARNOS en nuestra realidad, en ocasiones esa realidad es desagradable y se torna roja, un color que normalmente asociamos a los peligros altos, pero que indican que debemos poner atención y celeridad a las medidas de mitigación, corrección de esos errores

Sistemas de Gestión de salud Ocupacional

Introducción. Un sistema de Gestión de Seguridad siempre será una pieza fundamental para toda organización, su atención y compromiso generará ventajas laborales y competitivas para la empresa. Su omisión definitivamente hablará de la importancia que la organización le designa a este rubro, lo que se traduce en la valoración de su activo más importante, el colaborador. Abordaremos la conceptualización general e inicial de un sistema a través de los cuestionamientos siguientes. Desarrollo 1.     La POLÍTICA PREVENTIVA, es el primer paso en la definición de intenciones generales de Seguridad de la empresa: O   Cierto O    Falso   2.     ¿Qué debe incluir una política preventiva organizacional? Criterios y objetivos relacionados con el fin social, que remarque la importancia en la organización y expresándolo como un compromiso de todos.   3.     Relacione los conceptos presentados a continuación. a) Organización Preventiva [ b ] Planificación